Strategie

  • Begleitung von Strategieprozessen
  • Begleitung bei der Neuausrichtung von Organisationen
  • Unterstützung bei der Leitbildentwicklung
  • Begleitung und Unterstützung bei Fusionsprozessen
  • Unterstützung bei der Projektsteuerung von Veränderungsprozessen

Die zunehmende Dynamik unserer Zeit und der spürbare demografische Wandel lassen auch die Anforderungen an die Verantwortungsträger in Verwaltungen und Unternehmen permanent steigen. Einmalige, außergewöhnliche Aufgaben wie Fusionen, Sonderprojekte, Führungslücken oder Umbruch- und Krisensituationen sind nur Beispiele von Situationen, in denen ein zusätzlicher Bedarf an Managementerfahrung und -kapazität entstehen kann.

Durch eine strategische Ausrichtung und Zieldefinitionen werden die Grundlagen gelegt, Organisationen verändern und die Kapazitäten auf das Wesentliche zu konzentrieren. Wir bieten eine professionelle Begleitung und Moderation von Strategieprozessen. Bei der Entwicklung von ausgewogenen Zielsystemen unterstützen wir Sie und stellen die Verknüpfung mit dem Controlling sicher.

Zugleich müssen große Veränderungsprozesse ausreichend strukturiert, gesteuert und begleitet werden. Eine Aufgabe, die nicht nebenher erledigt werden kann. Nutzen Sie die Kompetenz von BSL als Lotse durch ihre komplexen Veränderungsprozesse.

Die Einbeziehung externer Unterstützung in all diesen Prozessen und Situationen ist häufig unverzichtbar – egal ob in der Funktion als Berater oder als Manager auf Zeit. BSL legt Wert darauf, dass in Zusammenarbeit mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Auftraggeber umsetzungsorientierte Konzepte entwickelt werden. So ergänzen sich unsere Erfahrungen im Bereich Analysen, Konzeption und Management mit dem Fachwissen der einzelnen Beschäftigten um die Besonderheiten ihrer Organisation.