Beratung ist mehr als Excel, Word und PowerPoint
Beratung besteht nur aus Excel, Word und PowerPoint? Nicht ganz. Warum erfolgreiche Organisationsberatung oft deutlich mehr braucht, zeigt eines unserer aktuellen Projektbeispiele.
Zahlen, Daten und Fakten bilden die unverzichtbare Grundlage unserer Projekte. Doch wenn es darum geht, komplexe Zusammenhänge und Organisationsstrukturen wirklich verständlich zu machen und gemeinsam weiterzuentwickeln, braucht es manchmal mehr als Excel-Tabellen und PowerPoint-Folien.
Ein besonders spannender Ansatz aus unserer Toolbox: Bei der Entwicklung neuer Organisationsmodelle bauen wir mögliche Varianten gemeinsam mit unseren Kunden mit Duplo-Steinen nach.
Was auf den ersten Blick spielerisch wirkt, entfaltet in der Praxis einen echten Mehrwert. Strukturen lassen sich greifbar darstellen, Varianten flexibel verändern und Schnittstellen sichtbar machen. Diskussionen werden konkreter, Perspektiven verständlicher und neue Ideen direkt am Modell weiterentwickelt.
Gerade dieser haptische Ansatz hilft dabei, Komplexität zu reduzieren und gemeinsame Lösungen zu entwickeln. Statt abstrakter Organigramme entsteht ein gemeinsames Verständnis dafür, wie Zusammenarbeit künftig funktionieren kann.
Unser Fazit: Gute Organisationsentwicklung entsteht nicht nur am Bildschirm – sondern vor allem im gemeinsamen Austausch und manchmal eben auch in gewisser Weise auf „spielerische“ Art. Eine Methode, die uns hilft, eine neue Organisationsstruktur für die Stadtpolizei Frankfurt am Main oder für den Landesbetrieb Liegenschafts- und Baubetreuung Rheinland-Pfalz (LBB RLP) fokussiert zu diskutieren.
Dr. Daniel Eggerding
