Wir bieten eine professionelle Begleitung und Moderation von Strategieprozessen und Digitalisierungsvorhaben. Durch eine strategische Ausrichtung und Zieldefinitionen werden die Grundlagen gelegt, Organisationen zu verändern. So lotsen wir unsere Kunden erfolgreich durch komplexe Veränderungsprozesse bis hin zur digitalen Neuausrichtung.
Strategieentwicklung und Begleitung von Strategieprozessen
Unterstützung bei der Leitbildentwicklung
Begleitung von Veränderungsprozessen
Strategieentwicklung für In- und Outsourcing Prozesse und Begleitung bei der Umsetzung
Begleitung von Entscheidungsträgern und -gremien
Begleitung von Fusionsprozessen
Begleitung von Priorisierungsprozessen im Rahmen von Haushaltskonsolidierungsmaßnahmen
Projektbeispiele
Erstellen einer Digitalisierungsstrategie für alle Verwaltungsprozesse und Prozesse des Internen Services des kompletten Ressorts eines Landesministeriums
Begleitung eines weltweit tätigen Dienstleisters bei der Neuausrichtung seines Liegenschaftsmanagements
Begleitung eines Kunden bei der strategischen Umsetzung der Verwaltungsleistungen nach dem Onlinezugangsgesetz
Begleitung der vollständigen organisatorischen Neuausrichtung eines Dienstleisters in der Sozialversicherung mit mehr als 100 Niederlassungen
Moderation eines gesamtstädtischen Projekts zur Haushaltskonsolidierung
Entwicklung einer Strategie zur Einrichtung eines Zentralen Gebäudemanagements in einer Kommune (Größenklasse 3)
Situationsanalyse und Organisationsentwicklung eines Landesbetriebs im Bereich Bau und Gebäudemanagement
Begleitung der Entscheidungsgremien bei der Fusion eines Kirchenamtes
Daniel Eggerding
Geschäftsführender Gesellschafter
Kontaktperson
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