Die Anerkennung der Mitarbeitenden als wichtigste Ressource ist Voraussetzung dafür, Aufwendungen für Gewinnung, Erhaltung und Entwicklung dieses Potenzials nicht länger als „Kostentreiber“ sondern als Investition in die Zukunft zu verstehen. Um das Gleichgewicht zwischen optimaler Aufgabenwahrnehmung und Ressourceneinsatz sicherzustellen, ist es außerdem entscheidend, den sachgerechten Personalbedarf zu kennen. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, geeignete Konzepte zur Personalwirtschaft zu entwerfen und sachgerecht umzusetzen. Die Bewertung von Stellen nach tarif- und beamtenrechtlichen Vorgaben ist dabei eine unserer Kernkompetenzen.
Anforderungsgerechte Personaleinsatzplanung und -steuerung
Stellenbeschreibung und adäquate Stellenbewertung
Erarbeitung von Konzepten für die Personalentwicklung
Begleitung von Rekrutierungsverfahren
Projektbeispiele
Personalbemessung eines Sozialversicherungsträgers mittels analytischem Berechnungsverfahren
Ermittlung des Personalbedarfs der Verwaltung einer Hochschule
Beschreibung und Bewertung der Stellen einer Zentralverwaltung eines Bistums
Ermittlung des Personalbedarfs anhand des Warteschlangenmodells bei einer KfZ-Zulassungsstelle einer Kommune (Größenklasse 1)
Personalbedarfsermittlung einer Kernverwaltung bei einer Kommune (Größenklasse 5) nach dem analytischen Schätzverfahren
Berechnung des sachgerechten Personalbedarfs eines Baubetriebshofes einer Kommune (Größenklasse 6)
Stefan Schneider
Experte für Stellenbewertung
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